我的一個主意是與有小孩的父母社區成員交談，並請他們分享建議，如果他們覺得自己對兒科醫生有非常積極的經歷，或者沒有，

就警告標誌而言，我只能憑個人經驗說話，但是在我們的第一次兒科醫生嘗試中為我設置的一些標誌是：

年輕的，非專業的工作人員-醫生的辦公室似乎擠滿了15歲的助手，從稱重我們的孩子到準備疫苗，他們的工作範圍廣泛。更糟糕的是，他們經常錯誤地執行任務。遇到的一個例子包括助手稱重，醫生進來，看著圖表喘著粗氣並大喊“哦，他失去了這麼多的體重”，然後看上去很困惑，打算給我們的孩子重新稱重，然後發現助手不知道該怎麼做。完全閱讀秤，然後在我們面前解釋她應如何閱讀秤。重複多次約會。

缺乏真正關心醫生的感覺（是非個人的）-檢查標誌是否被醫生視您的孩子為無生命的物體而不是人類。如果您反而可以看出熱情和關懷，這可能是一個好兆頭。

不分享想法-可能不適合所有人，但是我想知道發生了什麼！在我的經歷中欺騙醫生可能會很痛苦，因此，如果您偶然發現一個急於想讓他們知道他們真正想法的人，那可能是一個好兆頭。

辦公室很髒和/或看上去不像 that 乾淨-對我而言是巨大的標誌，很容易立刻發現。另一方面，如果空間和醫生都得到很好的維護，則可能是一個好兆頭。

在評估中，我將嘗試評估“整體空間”以及醫生的情況，但老實說，這對我們的外行來說很難做到。幸運的是醫學院很艱苦，所以我可以想像大多數兒科醫生都知道他們的知識。相信這一點，我會對自己作為一個人有多喜歡。

如果他們以熱愛他們所做的真誠，聰明，熱情，貼心，友好的人的身份來找我，對我來說將是一個好兆頭。

快樂狩獵！

“取決於”，取決於許多不同的因素。我討厭建議像“試錯”那樣負面的說法，但是好吧，這似乎是最好的方法。要讀完醫學院，然後再回去專攻兒科……似乎要淘汰那些根本不擅長基礎醫學的學科。因此，真正剩下的就是人際交往能力了。使我遠離兒科醫生的一些關鍵點。 （因此，輪換中的一名婦產科醫師...我們很高興當我的妻子上班了，我們到達了分娩中心，卻在木板上看不到他的名字。）

• 他們似乎在花更多的時間看您的孩子或他們的圖表嗎？ （好吧，我喜歡一個書呆子……但是不是在我們在一起的有限時間內。而且不是很明顯，您不是在聽我對剛才問的問題的回答。護士問並輸入您現在正在閱讀的圖表...實際上，您可以在鼠標下的屏幕上看到她的答案轉錄文本。）
• 他們在5分鐘後還記得您孩子的名字嗎？考試？最後呢？ （嚴重的是，一位醫生對此特別不好……“如果不給我們回電，這個男孩在一兩天內會沒事的。”他的興趣與他的妻子問他要肉餅還是肝臟一樣有意思。晚餐...“肉餅很好吃。”與我們現任兒科醫生打開門並立即說：“嗨 Q ，你好嗎？”或“哦，沒有 Q ，這表示您感覺不舒服！”，最後說出“我們走走，再見 Q ！”（事實證明，她的辦公室就在門外）到候診室，她總是一直往回走，並在就診時輸入筆記，然後拉出下一位病人的圖表。）

我們的兒子出生在醫院，是我妻子和我的同一個健康護理網絡的一部分，我倆都去看了我們的醫生，這非常容易。我們見到的第一位兒科醫生實際上是當他們走進DLRP室時，我的妻子和我們的兒子待在家裡給他做了2天大的檢查。 （前一天的測試是在我妻子睡著而我不在的時候進行的。）兩位兒科醫生都從他們三個診所的普通兒科辦公室輪流通過分娩中心。我喜歡那裡的醫生，但她在他們的北部診所工作（距離我們家大約25分鐘車程），所以當我們安排他在1個月進行第一次檢查時，我告訴接待員除X博士（還有很多人）之外選任何人同事不建議這樣做。）這位兒科醫生不太高興，但他似乎“還可以”。在與他進行5或6次拜訪之後，我們需要帶我們的兒子急忙生病...他們說Y博士三天沒見到我們了...但是Z博士可以在30天內見到我們分鐘。我們抓住了這個機會，在見到Z博士一次之後，我們要求前台將我們換成她，成為我們儿子的“常規”兒科醫生。從那以後，我們見過其他幾個人，當他生病而她不在家時……但我無法想像要請其他醫生。

出於好奇，我問如果換小兒科醫生有問題，他們會笑著說：“沒問題。”然後評論說，他們寧願換我們十次，也不願讓我們呆在對我們的家庭不起作用的兒科醫生身上。顯然，這是很普遍的事情，不同的父母/孩子在不同的醫生那里工作得更好。他們認識到這一點，不與之抗爭。

在他出生之前，我曾問過一些與孩子們一起工作的同事的建議，他們幾乎都普遍說過，有兩名醫生（不少於夫妻團隊）是該組中最好的兒科醫生。 。還有另一個得到了所有人的非常好評的評論。他們三個都很受歡迎，以至於他們不接受新患者。 （除非您已經有了孩子，否則他們會歡迎新的兄弟姐妹。）

在找到我們現在使用的一位兒科醫生之前，我們經歷了兩位兒科醫生。第一個欺負並貶低了我，因為事實證明，我無法母乳喂養。第二個還不錯，但是他的其他做法很糟糕，他很少在我們的辦公室上班。

• 看看你的餵養計劃，想想他們可能會改變（他們做了我！），並詢問您的潛在使用者，他/她對母乳喂養（包括抽乳）和配方奶粉的感覺如何。即使那樣，您也可能無法獲得準確的評估。我們的第一名清楚地表明了他是激進主義者，但沒有到他拒絕接聽我們電話的地步，因為我們不得不改用公式-我們必須自己學習。
• 圖你站在哪裡接種疫苗。詢問醫生他/她的意見。不要選一個貶低你的人。他/她可能在某種程度上不同意您的意見，但也應意識到這是您的孩子，您是此類事情的最終決策者。
• 向醫生詢問孩子的營養狀況以及他們是否與營養師有關係。如果您的孩子有過敏症，您可能需要一種。
• 向醫生詢問一般的過敏症，如果這種方法可以治療許多患有過敏症的孩子，或者他們會轉介給小兒過敏症患者。
• 帶給雙方雙方一般的家庭病史，並向醫生詢問有關家庭中相關疾病的一些問題，例如哮喘，視力不佳，聽力障礙等。
• 如果您使用替代藥物（例如整脊療法，針灸，按摩等），請您對醫生對這些事情的感覺有所了解，需要為您的孩子使用它們。
• 弄清楚該地點的醫生上班時間。如果人數不多，請考慮與醫生的其他同事進行面談，以免您最終像我們的第二名pedia那樣接受治療，並且不得不找到另一種做法，因為這些同事不應該獲得執業藥的執照。
• 獲得辦公室的一般氛圍。乾淨嗎？自在？到處都是生病的孩子到處流鼻涕嗎？您可能會在這里花費很多時間。
• 為員工營造一個普遍的氛圍。如果他們看起來真的很忙，請考慮另一種實踐。正如，應該有其他。正因為如此，我們的第二個孩子遇到了問題。他的待命同事簡直是庸醫。
• 詢問接聽服務。與之類似，應該有一個。
• 詢問當天要帶孩子去看病的情況。通常，您應該可以做到這一點。
• 向接待員提問幾個問題，但不作為面試—只是隨意交談。接待員是通往醫生的門戶。如果您不喜歡他/她，即使只是為了回應他們對天氣的感覺，也可以考慮採用其他做法。
• 當然，請考慮其他人甚至是Yelp等地方的意見。但是每個人的工作重點都不同。我們強烈推薦我們的第一個小朋友，但是他卻完全無視了我的孩子的健康，因為他正在服用我的病史及其對母乳喂養的影響。

祝你好運！

除了向有孩子的人提出建議外，還嘗試向OB / GYN諮詢。他們看到了很多新媽媽，也認識了許多其他醫生，而且四處流連。也暗含信任）也恰好是八歲的父親。他推薦了當地的兒科辦公室，說該辦公室的任何醫生都可以，並且還告訴我們，如果一位特定的醫生有空缺，我們應該選擇他。我們做到了，我們對選擇感到非常滿意。此後我們已經離開了該國，但我們仍然致電該辦公室以尋求建議。

另一種策略是對醫院的護理人員進行調查，詢問他們為孩子使用誰。如果他們沒有孩子，請問他們會推薦誰。由於他們了解該領域的工作，因此他們可能會更多地了解兒科醫生的聲譽。通常，（至少在我工作過的醫院中）護士被利用為資源，甚至願意與您共享信息。

我們找到自己的方式是與我打電話預約的那一天打電話待約。我們不喜歡我們第一位兒科醫生，所以當我下一次約會時，我做了同樣的事情。我們得到的第二位兒科醫生是一個非常好的人，他悠閒而又了解他的東西。如果有疑問，他給了我們他的服務台電話，以便我們不必試圖通過診所的電話系統來找到他。